Паняцце «коучінг», як якое прыйшло з захаду і першапачаткова якая атрымала шырокае распаўсюджванне ў сферы спорту гучыць для нас як то недарэчна і незразумела. Таму для пачатку варта разабрацца ў тым, што ж гэта наогул такое.
Расшыфроўка такога нетыповага для нас слова ў сферы бізнесу даволі простая. Па сутнасці, яна пазначае - сістэму прафесійных узаемаадносін паміж спецыялістам коуча і кліентам, якая выяўляецца ў падтрымцы і суправаджэнні да таго часу, пакуль не будзе атрыманы жаданы вынік.
Коучінг кіраўнікоў, як правіла, вельмі вузкаспецыялізаваны, так як праходзіць толькі па шэрагу бізнес - пытанняў, сярод якіх такія як:
- новы бізнэс;
- выгаднае партнёрства;
- маркетынг
- кіраванне персаналам і г.д.
Выкарыстанне тэхналогіі коучінга дазваляе дасягаць мэтаў кліента таксама і ў іншых сферах.
віды коучінга
Сёння вылучаюць некалькі асноўных відаў коучінга:
- Бізнес - коучінг. Аб гэтым выглядзе коуча гаворка ўжо ішла вышэй.
- Персанальны - коучінг. У такім выпадку дасягненне мэты чалавекам адбываецца ў асобаснай сферы, а не прафесійнай. Чалавек расце як асоба, дамагаецца сваіх вышынь.
- Карпаратыўны - коучінг. Яго выкарыстанне ў арганізацыі дае максімальную колькасць плюсаў. Супрацоўнікі атрымліваюць пералік будучых перспектыў, што непазбежна прыводзіць да павышэння іх ўзроўню матывацыі. Кіраўніцтва кампаніі атрымлівае актыўных і зацікаўленых у прафесійным развіцці супрацоўнікаў.
Высокаэфектыўны коучінг дапамагае выявіць станоўчыя для прафесіі якасці людзей і калектываў, чаго не адбываецца на традыцыйным інструктажы. Дзякуючы гэтаму прадпрыемства мае магчымасць аптымальна выкарыстоўваць людзей і іх навыкі і набывае ўменне прыстасоўвацца да пераменаў, за кошт сваёй большай гнуткасці ў кіраванні.
Галоўнае, што ў выніку ўкаранення на прадпрыемстве метадаў коучінга павялічваецца яго прыбытковасць.