Прамаўляючы слова «лідэр», мы ўяўляем сабе ўпэўненага, рашучага чалавека, які валодае бясспрэчным аўтарытэтам. Увогуле, партрэт даволі стандартны, але чаму ж кіраўнікі не паступаюць аднолькава? Уся справа ў розных тыпах лідэрства, якімі яны карыстаюцца. Існуе некалькі класіфікацый формаў праявы лідэрскіх якасцяў, мы разгледзім дзве самыя распаўсюджаныя.
Дэмакратычны і аўтарытарны тып лідэрства
Даволі часта выкарыстоўваюць падзел па адносінах кіраўніка да падначаленым. Па гэтай прыкмеце тыпы лідэрства дзеляць на дзве вялікія групы:
- Аўтарытарны стыль. Ўся ўлада сканцэнтравана ў руках лідэра, ён аднаасобна абірае мэты і выбірае спосабы іх дасягнення. Паміж членамі групы сувязі мінімальныя, іх таксама кантралюе лідэр. Галоўная зброя - пагроза пакарання, патрабавальнасць і пачуццё страху. Гэты стыль эканоміць час, але душыць ініцыятыву супрацоўнікаў, якія ператвараюцца ў пасіўных выканаўцаў.
- Дэмакратычны тып лідэрства. Большасць даследчыкаў прызнаюць яго найлепшым. Так як паводзіны такіх кіраўнікоў звычайна паважліва ў адносінах да членаў групы. Падначаленыя маюць магчымасць праявіць ініцыятыву, але і іх адказнасць узрастае. Інфармацыя даступная калектыву.
тыпалогія Вебера
Агульнапрызнанай на сённяшні дзень з'яўляецца класіфікацыя, прапанаваная М. Вэберам. Ён лічыў лідэрствам здольнасць аддаваць загады, выклікаючы падпарадкаванне. Каб дамагчыся гэтага, лідэры выкарыстоўваюць розныя рэсурсы, у залежнасці ад відаў якіх, вылучаюць харызматычны, традыцыйны і рацыянальна-легальны тып лідэрства.
- Традыцыйны тып. Абапіраецца на рытуалы, традыцыі і сілу звычкі. Перадача ўлады пераходзіць па спадчыне, лідэр становіцца такім па праве нараджэння.
- Рацыянальна-легальны тып. Тут улада грунтуецца на скляпеньні прававых нормаў, якiя прызнаюцца навакольнымі. Лідэр абіраецца ў адпаведнасці з гэтымі нормамі, якія таксама рэгламентуюць даступныя ёй дзеянні.
- Харызматычны тып лідэрства. У аснове ляжыць вера ў выключнасць чалавека або яго богавыбранасьць. Харызмай становіцца спалучэнне сапраўдных якасцяў асобы і тых, якімі надзяляюць лідэра яго паслядоўнікі. Даволі часта індывідуальнасць кіраўніка гуляе ў гэтым працэсе другарадную ролю.
Прасцей кажучы, пералічаныя тыпы лідэрства заснаваныя на звычцы, розуме або эмоцыях. Вэбер лічыў, што асноўным рухавіком развіцця з'яўляецца харызматычны стыль кіравання, так як толькі ён не звязаны з мінулым і можа прапанаваць нешта новае. А вось у спакойныя перыяды аптымальным будзе рацыянальна-легальнае лідэрства.