Рыхтуючыся стаць на чале цэлай кампаніі, будучаму начальніку неабходна пісьменна выбраць правільную сістэму кіравання. Часцяком ад гэтага наўпрост залежаць паказчыкі прадукцыйнасці. Пісьменны начальнік звяртае ўвагу на наступныя фактары.
- сітуацыя (спакойная або стрэсавая);
- задача (складаныя праблемы або тэарэтычны аналіз);
- група (асобасныя характарыстыкі).
Але, вядома, на выбар спосабу кіравання ўплываюць і індывідуальныя якасці кіраўніка, пачынаючы ад фізіялагічных (узрост, пол) і заканчваючы інтэлектуальна. Мы ж разгледзім даволі спрэчны стыль кіравання, які даследчыкі грэбліва ахрысцілі «пофигистическим». Размова пойдзе аб ліберальным стылі кіраўніцтва.
Адкуль паўстаў гэты стэрэатып?
Асаблівасцю ліберальнага стылю кіраўніцтва з'яўляецца тое, што ён характарызуецца мінімальным удзелам начальніка ў кіраванні. Але гэта на першы погляд. Сутнасць жа падобнага падыходу заключаецца ў максімальным раскрыцці творчага патэнцыялу работніка. Кіраўнік з'яўляецца компасам, задавалым напрамак, ён толькі апісвае (або з дапамогай супрацоўнікаў, выяўляе) сутнасць праблемы або задачы, а таксама сочыць за выкананнем неабходных умоў працы. Ўсе рашэнні падначаленыя прымаюць самастойна. І самі ж шукаюць шляхі іх выканання. Пры ліберальным стылі кіраўніцтва кіраўнік выконвае функцыю эксперта-кансультанта ці ж арбітра. Таксама ён ацэньвае вынік і заахвочвае супрацоўнікаў за добрую прадукцыйнасць.
Калі дарэчны падобны метад кіравання?
Станоўчы прыклад ліберальнага стылю кіраўніцтва - сфера навуковых даследаванняў або доследна-канструктарскіх распрацовак. У дадзеным выпадку калектыў складаецца з высакакласных спецыялістаў, якія, як правіла, не прымаюць залішняга ціску і кантролю. У гэтым выпадку кіраўніку варта спыніцца на ліберальным метадзе кіравання. Нядрэнна прыжываецца лібералізм і ў творчым асяроддзі, аднак, калі супрацоўнікі не «гараць» працай, то яна рызыкуе стаць на месцы. Творчыя людзі схільныя дэпрэсій, застою і г.д., у такія моманты лідэру неабходна мяняць тактыку кіравання, выяўляючы вялікую жорсткасць.
Ліберальны стыль кіраўніцтва не часта сустракаецца сярод жанчын, паколькі ім уласцівыя эмацыйнасць і жаданне ўмяшацца, дапамагчы. Аднак менавіта жаночая эмацыйнасць прыводзіць да таго, што пісьменная жанчына-кіраўнік інтуітыўна шукае найбольш прыдатны для калектыву і бягучага стану кампаніі стыль кіравання. Акрамя таго, да ліберальных стылю кіраўніцтва схільныя жанчыны, адчувальныя да крытыкі. У гэтым выпадку выбар метаду кіравання прадыктаваны нежаданнем сапсаваць з кім-небудзь адносіны, і ўсе плюсы лібералізму нівеліруюцца слабахарактарным кіраўніка. Ён не можа адстаяць сваю пазіцыю і дзейнічаць у экстрэмальны сітуацыях, аддаючы перавагу рабіць упор на дзеючыя палажэнні і дакладнае выкананне службовай інструкцыі. падобны
Як жа ацаніць поспех выбару таго ці іншага шляху кіравання? Вельмі проста - па ўздзеянні на прадукцыйнасць. Аднак важна ўлічваць крытэрыі ўсяго працоўнага працэсу, пачынаючы з распрацоўкі прадукцыі, арганізацыі працэсу і заканчваючы кіраваннем персаналам. Пісьменны кіраўнік не толькі адаптивен да розных сітуацыях, ён умее таксама фармаваць найбольш спрыяльную сітуацыю для кампаніі, змяняючы арганізацыю працы і падбіраючы прыдатныя кадры.